做阿里没有客户？没有流量？不知道如何推广？
你还在为宝贝是零销量而苦恼吗？你觉得宝贝零销量会导致你的宝贝难卖出去？你觉得宝贝零销量是阻碍顾客购买你产品的一个理由吗？你还在为这些问题而苦恼吗？
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资源与资金都具备优势的传统企业们，为什么电子商务无从下手，陷入一做就亏，不做就死的境地？
实战实操、思维、技巧培训！
第一阶段 基础操作课程学习
1. 账号注册与开通会员
2. 千牛下载设置
3. 店铺基本设置
4. 运费模板设置
5. 买家保障开通
6. 交易方式开通
7. 主图/详情设计
8. 供应信息发布
9. 店铺装修版块应用
10. 店铺装修实战方法
11. 营销促销政策
12. 会员体系搭建与管理
第二阶段 阿里巴巴店铺引流渠道汇总
1. 分销市场入驻与管理
2. 搜索排名优化引流推广
3. 官方活动报名
4. 营销宝推广
5. 阿里指数分析大盘数据方法
6. 学会看懂运营数据
7. 客户运营管理
8. 交易管理
第三阶段 高级运营课程
1. 竞品数据分析
2. 目标客户定位
3. 产品差异化定位
4. 产品定价
5. 产品结构布局
6. 怎么创作说到点子上的文案
7. 店铺品牌形象定位
8. 策划设计高点击转化率的主图
9. 策划高成交转化率的详情
10. 1688店铺基础销量打造技巧
11. 网销宝高产出推广技巧
12. 搜索排名优化【专题】
13. 深度解析阿里关键词
14. 打造优质产品标题
15. 关键词排名优化操作实战
16. 快速提升产品SEO及询盘转化率
17. 搜索排序违规降权与处理
18. 镇店之宝打造方法
19. 如何做火爆的促销活动
20. 高效招募分销商
21. 测款/选款
22. 阿里店铺如何打造爆款策略
23. 金牌销售客服怎么炼成的
24. 数据分析
第四阶段 内容营销有流量
1. 做电商就要玩圈子，玩好圈子要素解析
2. 文采不好？不会写？怎么写？
3. 如何利用挑货新增买家数？新品销量破零？
4. 借助创意秀获得海量免费站外流量
第五阶段 1688直播达人打造
1. 直播平台简介
2. 如何顺利获取直播权限
3. 如何保持良好的直播体验
4. 直播注意事项及规则
第六阶段 阿里运营日常工作事项
第七阶段 阿里巴巴店铺运营常见问答
防止盗版-部分内容未公开，详细课程可到学校现场或来电咨询……
实际学费根据学员所学课程与时间等实际情况来定！！！
?5月28日，华侨城集团举办2022年子企业董事会建设工作培训班。华侨城集团领导张振高、刘凤喜、刘开新、张立勇、姚威出席开班仪式，华侨城股份领导、总裁助理，集团董事会专门委员会工作小组、各相关部门负责人，集团二级企业及重要子企业党委书记、董事长、总经理、外部董事、监事、董事会秘书、董事会办公室负责人等参加培训。开班仪式由华侨城董事会秘书关山主持。
开班仪式上，集团董事长、党委书记张振高指出，近年来，华侨城集团董事会建设稳步推进，取得系列进展，进入了从“集团层面为主”拓展到“各级子企业”，从“有没有”转向“好不好”的新阶段，子企业董事会建设工作持续走向深入。
加强子企业董事会建设是一项长期性、系统性的工作。华侨城集团相关职能部门要做好子企业董事会应建尽建、配齐建强、落实职权、规范运作相关工作的指引和督导工作。华侨城集团应建董事会范围内的各企业，要按照国务院国资委及集团部署，进一步完善董事会配套制度建设，促进董事会科学决策、民主决策和依法决策，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，张振高提出：
一是要聚焦厘清权责边界，明确各治理主体的权利和责任，建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制；
二是要聚焦提高董事会决策质量和运行效率，提升董事履职能力，系统推进董事会建设；
三是要聚焦做好董事履职支撑，建立外部董事履职支撑机制，为外部董事充分发挥作用提供保障。
张振高强调，建立和完善子企业董事会，是事关集团改革发展全局的一项重大任务。集团上下要统一思想，提高站位，切实增强建好建强董事会的责任感紧迫感，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，围绕建设专业尽责、规范高效的董事会，不断健全制度、建优机制、建强队伍，在国企改革三年行动进入决战决胜的关键阶段，确保如期高质量完成改革任务，为更好完善中国特色现代企业制度提交华侨城的优秀答卷，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
此次培训班以“主会场+分会场”“线上+线下”的形式分三期举办，囊括了专家授课、制度宣贯、案例分享及经验交流等多种形式。第一期培训邀请北京知本咨询公司首席国企改革专家刘斌讲授《国企董事会配齐建强的政策与实务》，就国企公司治理与董事会配齐建强相关政策要求进行详细解析，对公司法修改动向对未来董事会合规建设的可能影响进行分享，并针对各单位、各部门通过调研问卷提出的疑问进行解答。
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